Bi piştgiriya serkirdayetiya pargîdaniyê, rêxistin û rêberiya serokên tîmê, û her weha hevkariya hemî beşan û bi hewildanên hevbeş ên hemî karmendan, tîmê rêveberiya kalîteyê ya pargîdaniya me ji bo xelatkirina di berdana kalîteyê de hewl dide. encamên rêveberiyê yên Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., LTD di 24-ê Gulanê de, û sê sal li pey hev xelata yekem wergirtiye, û di nav zêdetirî 700 tîmên bajêr de derdikeve.Di 3-ê Tîrmehê de, li ser navê Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., Ltd. ku beşdarî civîna Guhertina Serkeftina Koma Rêvebiriya Kalîteya Berbiçav a Tianjin 2019 bibe.
Civîna danûstendinê ji hêla Komeleya Qalîteya Tianjin ve li Klûba Tianjin CPPCC hate girtin.Liang Su, cîgirê şaredarê berê yê Tianjin û serokê Meclisa pêncemîn a Komeleya Qalîteya Şaredariyê, Li Jing, serekê mufetîşê narkotîkê yê Komîteya Çavdêriya Bazara Şaredariyê, Komeleya Kalîteya Şaredariyê, Buroya Pîşesazî û Teknolojiya Agahdariyê ya Şaredariyê, Komeleya Kalîteya Şaredariyê û dezgehên din ên pêwendîdar beşdarî civînê bûn.20 nûnerên çalakiyên komê yên ji enerjiya elektrîkê, veguhestin, parastina neteweyî, girtîgehê, avahîsaziyê, neft, nexweşxane, rêhesin, titûn û pîşesaziyên din ên bajêr beşdarî civînê bûn û li cihê bûyerê danûstandin kirin.Di civînê de, her komê destkeftiyên xwe ji aliyên hilbijartina mijarê, analîzkirina sedeman, tedbîrên dijber û bandora pêkanîna tedbîran bi pêşkêşkirina PPT bi tevahî nîşan dan û bi şîroveyên objektîf ên pisporan kêmasiyên xwe û qadên ku hewcedariya wan bi başkirinê heye fêm kirin.Bi danûstendin û fêrbûna encaman, her endamê komê têgihîştinek kûr a rêveberiya kalîteyê hebû.Di heman demê de, min ev fersenda fêrbûnê jî girt û şîretên hêja ji pisporan ji bo çalakiyên çêtirkirina kalîteyê yên paşîn girt.
Di dawiya civînê de, Shi Lei, cîgirê sekreterê giştî yê Komeleya Qalîteya Tianjin, kurteyek ji civînê çêkir.Wî tekez kir ku koma rêveberiya kalîteyê ya ku beşdarî civînê bû bal kişand ser mijara "serkêşiya standard, pêşvebirina nûbûnê û bilindkirina nirxê", û lêkolînên bi kalîte û çalakiyên başkirina kalîteyê bi karanîna teorî û rêbazên çalakiyên koma rêveberiya kalîteyê pêk anîn.Ew di heman demê de civînek seferberiyê ya "jibîrnekirina niyeta eslî, li ber çavê mîsyonê ye" ye ku bêtir dilşewat û seferberiya piraniya kadro û karmendan bike da ku beşdarî çalakiyên komê bibin û tevkariyên nû bikin ji bo pêşkeftina kalîteya bilind. bajarê me.Çalakiyên koma rêveberiya kalîteya girseyî ya li bajarê me kûr e, 40 sal dom kir, bajar e ku dema herî dirêj, hejmara herî mezin a beşdaran, bandora herî mezin a çalakiyên rêveberiya kalîteyê pêk tîne.Di bin lênêrîn û piştevaniya rêberan de li her astê, di bin pêşvebirina çalak a pîşesazî û pergalên cûrbecûr de, di bin bala serokên pargîdaniyan de, bi beşdariya çalak a kadro û karkeran, li ser pêşxistina pargîdaniyan û başkirina kalîteyê, bi karanîna rêbazên zanistî, bi tevahî lîstina hêza kolektîf, Ew di başkirina kalîteyê, başkirina kalîteyê û kêmkirina xerckirinê, teserûfa enerjiyê û kêmkirina emîsyonê, lêkolîna teknolojîk, nûjeniya teknolojîk, başkirina karûbarê, başkirina asta rêveberiyê, aborî û civakî de rolek mezin lîstiye. feydeyên û gelek aliyên din.
Bi piştgirî û alîkariya hemî beşan, tîmê rêveberiya kalîteyê ya pargîdaniya me deh gavên rêwerzên başkirina kalîteyê dişopîne, û hemî qonaxên çalakiyê li ser prensîba biryargirtinê-bingeha delîlan têne damezrandin.Di çavkaniya têketinê de, têketin, pêvajo, encam, wergirê derketinê di navbera nuqteya kontrolê de ji bo kontrolkirina bi bandor, tespîtkirina xetereyên potansiyel û bandorên neyînî di pêvajoya çalakiyan de, bi navgîniya analîza hevbeş a endamên tîmê, tedbîrên bi bandor bigire da ku pêşî li pêşîlêgirtinê bigire, bandora analîz û nirxandinê, pêşveçûna domdar, ji bo gihîştina armancê.Û ji bo standardkirina zanîna rêxistinê belgeyan pêşve bibin.Serkeftina bidestxistî ji hawîrdora pergala rêveberiya kalîteya baş a ku ji hêla pargîdanî û pergala rêveberiya deng ve hatî damezrandin, bicîh kirin, parastin û bi domdarî çêtir dibe veqetandî ye.Li ser bingeha çerxa PDCA wekî çarçove û rola serokatiyê wekî bingehîn, tîmê di qonaxa destpêkê de plansaziya bandorker organîze kir û piştgirîya çavkaniyan girt.Di çalakiyan de ji bo pêkanînê gelek daxwaz û rêgez hatin formulekirin.Ji bo pîvandin, analîzkirin û nirxandina armancê, analîzkirina sedemên kêmasiyên ku di pêvajoyê de têne dîtin û tedbîran, ji bo ku bi domdarî baştir bibe, û di dawiyê de bi berhevkirina her piçûkek serketî, bigihîje armanca çerxa mezin bi demê re rêyên bibandor û guncan bipejirînin. zîvirok.Ez bawer dikim ku di bin xebata pergala rêveberiya kalîteyê ya pargîdaniyê de, tîmê rêveberiya kalîteyê dikare di xebata pêşerojê de hewildanên domdar bike û destkeftiyên nû biafirîne.
Dema şandinê: Mar-02-2023